cpa战略知识点 cpa战略重点背诵详情

本文目录一览：

• 1、CPA战略科目特点介绍,附学习建议
• 2、注会考试《公司战略与风险管理》的知识点
• 3、注会《公司战略与风险管理》知识点

CPA战略科目特点介绍,附学习建议

1、战略：战略的综合性较强，考查的是考生的格局，所以必须对教材有深刻的理解。CPA考试学习建议建议多做题巩固知识《会计》科目虽然难度大，需要花较多的时间和精力。不过合理安排复习时间，认真备考，还是有很大可能通过考试的。

2、学习建议构建知识体系在学习战略的时候，首先应当对教材整个体系有大致的了解，做到心中有数。学完整本书后，构建思维导图，形成一个思维体系，确保我们战略学习的效果。

3、cpa考试备考通常分为：预习阶段—基础巩固阶段——重点强化阶段——冲刺高分阶段。教材到手前，建议考生抓好预习阶段及基础巩固阶段的复习工作。cpa预习及基础阶段的备考，考生可以参考旧教材，对各科所涉及的考点做好归纳。

4、CPA考试各科特点详解会计：作为之一科目开始备考。因为会计是其他科目的基础，先复习会计对其他科目备考都有帮助。而且拿下会计，对考生的备考积极性也有很大的帮助。

5、而税法最典型的特征就是既偏记忆又考察计算，哪一部分弱了都不行。税法的重要章节就是增值税、消费税、企业所得税、个人所得税这些，包括其他一些税收优惠等等，先会算后会背，税法的通过率也会大大提升。

注会考试《公司战略与风险管理》的知识点

1、战略性：全面风险管理主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。全员化：由企业治理层、管理层和所有员工参与的。

2、（一）全面性原则 贯穿决策、执行和监督的全过程 覆盖企业及其所属单位 各种业务和事项 （二）重要性原则 在全面控制的基础上，内部控制应该关注重要业务事项和高风险领域。

3、内部解决方案是后面要阐述的风险管理体系的.运转。在具体实施中，一般是以下几种手段的综合应用：风险管理策略；组织职能；内部控制（包括政策、制度、程序）；信息系统（包括报告体系）；风险理财措施。

4、【知识点】国际化经营战略 国际化经营战略 企业国际化经营动因 (一)国际生产要素的组合 垄断优势理论 海默首次提出垄断优势理论，后得到其导师金德尔伯格的支持并加以完善，成为最早研究对外直接投资的独立理论。

5、第二章 战略分析 【知识点】SWOT分析 SWOT分析 SWOT分析是根据企业所拥有的资源，进一步分析企业内部的优势与劣势以及企业外部环境的机会与威胁，进而选择适当的战略。

注会《公司战略与风险管理》知识点

1、战略性：全面风险管理主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。全员化：由企业治理层、管理层和所有员工参与的。

2、，政治风险： *** 的不作为是指 *** 未能发出企业要求的许可证，或者 *** 未能实施当地法律。直接干预包括：不履行合同、货币不可况换、不利的税法、关税壁垒、没收资产或限制将利润带回母国。

3、（一）全面性原则 贯穿决策、执行和监督的全过程 覆盖企业及其所属单位 各种业务和事项 （二）重要性原则 在全面控制的基础上，内部控制应该关注重要业务事项和高风险领域。

4、从大的分类看，风险管理解决方案可以分为外部和内部解决方案。外部解决方案--一般指外包。

5、【所属章节】第二章 战略分析 【知识点】SWOT分析 SWOT分析 SWOT分析是根据企业所拥有的资源，进一步分析企业内部的优势与劣势以及企业外部环境的机会与威胁，进而选择适当的战略。