建设项目投资宏观决策方案 建设项目投资宏观决策具体内容

本文目录一览：

• 1、造价工程师与建设项目决策阶段投资管理?
• 2、工程造价管理与控制的重点?
• 3、宏观经济学中投资是如何决定的?

造价工程师与建设项目决策阶段投资管理?

工程造价管理的核心内容就是合理确定和有效地控制工程造价。其范围涉及工程项目建设的项目建议和可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计、招投标、合同实施、竣工验收阶段等全过程的工程造价管理。

正确的项目决策，要求对项目建设作出科学的决断，优选出更佳投资行动方案，以实现资源的合理配置，它是合理确定和有效控制工程造价的前提。在项目投资决策阶段，首先要解决好影响工程造价的以下五个方面的问题：确定项目的合理规模。

）工程项目实施阶段项目管理方式的策划。项目管理方式的合理选择是控制工程质量、进度、投资三大目标的主要保证。

项目决策阶段影响工程造价的主要因素有：(1)项目建设规模 建设规模的确定，就是要合理选择拟建项目的生产规模，解决“生产多少”的问题。项目规模的合理选择关系着项目的成败，决定着工程造价合理与否。

项目投资决策阶段是项目投资控制的重要阶段，造价工程师应对拟建项目的各建设方案从技术和经济两方面进行综合评价，并在优化方案的基础上，确定高质量的投资估算，它是项目建设中在各阶段预控制项目总投资的依据。

工程建设项目投资决策阶段造价控制与管理的重点是： 积极做好项目决策前的各项准备工作，认真搜集有关资料，如设备的技术参数，设备运行情况，需要解决的问题等。

工程造价管理与控制的重点?

工程造价的重点是分项工程的单价分析，施工预算，收支计算。同时也为施工合同的签订提供数据支持。根据单价分析可以发现合同文件中的盈利、亏损分项工程，有针对性的采取措施减少亏损分项工程量和增加盈利分项的工程数量(变更内容)。

工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。

监理部根据工程特点，配备相应专业的造价工程师。严格控制工程变更程序工程项目变革是不可避免的。制定一套完善的计量、支付、变更管理办法，突出事前控制，强化过程控制，完善事后控制。

造价控制方面，监理工程师控制的重点和难点主要有工程量计量、工程款支付、材料设备价格、施工方案优化、竣工结算审核等方面。

加强施工阶段管理是实现房屋工程造价控制的重要环节 施工阶段成本控制的关键，一是合理控制工程洽商，二是严格审查承包商的索赔要求，三是做好材料的加工定货。

树立正确的造价控制观念，完善造价管理体系 针对工程安装造价控制对施工企业、投资企业的重要性，现代工程安装造价企业必须树立正确的造价控制观念，认识到工程造价工程的重要性。

宏观经济学中投资是如何决定的?

决定投资的因素有很多，主要的有实际利率水平、预期收益率和投资风险等。

预期收益 当一项投资可以使企业出售更多的产品，或者能够使产品以更高的价格出售，那么该项投资就会增加企业的收益。

决定投资的因素有很多，主要的有实际利率水平、预期收益率和投资风险等。如果投资使用的是借贷资本，则支付的贷款利息是投资成本；如果投资使用的是自有资本，则损失的利息收入是投资成本。

宏观经济学的投资是指物质资本存量的增加或更换，其实就是资源要素转化为资本的形成过程。具体来讲，包括了固定资产投资和存货投资。

宏观经济学中的投资是指物质资本存量的增加或置换，实际上是资源要素转化为资本的形成过程。

宏观经济学什么时候投资增加？投资是GDP中波动更大的组成部分，在衰退时期产品和服务支出下降时，很多下降通常都是由投资减少引起的。